? 党建之窗-青青青18在线视频免费

青青青18在线视频免费

营销物流部“三位一体”促基础管理再提升
时间:2019-08-25点击量:938 单位:营销物流部 作者:王富强 文章字符数: 1913 分享到:

基础管理是建立正常工作秩序的基本前提和重要手段。一直以来,营销物流部高度重视基础管理工作,始终将提高基础管理水平作为重中之重。今年以来,营销物流部以认真落实公司“激发活力、提升效率”关键举措为契机,狠抓基础管理工作,深入推进“党建+培训+创新”的“三位一体”管理模式,助推基础管理水平不断提升。

以党建为引领,筑牢廉洁从业根基

“营销物流部是公司重要的经营部门之一,廉洁从业是一条不可逾越的红线,营销人员要牢固树立正确的人生观、价值观、从业观,以党建为引领,坚决抵制各种不正之风,筑牢拒腐防变的思想道德防线,打造廉洁铁军,内树形象、外树品牌。”公司副总经济师、营销物流部部长单建军经常告诫从业人员。

廉政建设是基础管理工作的重要组成部分,营销物流部将廉洁从业教育作为一项长期政治任务来抓。今年以来,营销物流部以扎实开展“违规收送礼金问题专项整治工作”及“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,深化党建引领,严格廉洁从业管理,筑牢廉洁从业根基。一方面,通过组织观看廉洁警示教育视频,设置专门的举报邮箱和电话,强化日常教育和节假日专题教育,持续提高营销人员廉洁从业意识。另一方面,坚持“开党务会必讲廉洁、开重点业务会必谈廉洁”的理念,引导从业人员在建设公平、公正、透明的业务竞争环境上想办法,在建立“亲”和“清”的合作关系上拓思路,实现廉洁从业教育常态化,大力营造风清气正和干事创业的从业环境。付出总有回报,营销物流部持续加码廉洁教育进一步筑牢了廉洁从业根基,以实际行动践行了“尚俭戒贪、清廉兴企”的廉洁理念,在公司内发挥了表率、在客户中赢得了口碑、在行业内树立了典范。

以培训为抓手,提升岗位业务技能

“培训工作是增加知识储备、提高业务技能的重要途径,营销人员要珍惜每一次培训机会,重点在学懂弄通悟透上下功夫,做到学以致用、持之以恒,不断提高综合素质和业务管理水平,为更好推动工作开展打下坚实的基础。”营销物流部副部长王雄多次在部门培训会上强调。

时代在前进、行业在变化、公司在发展,新业态、新模式、新产品不断涌现,这就要求营销人员必须摒弃因循守旧的观念,与时俱进,用新知识武装头脑,用新技能指导实践,确保在激烈的市场竞争中占据优势地位。为此,营销物流部以培训为抓手,坚持“缺什么补什么”的原则,认真选择培训题材,扎实组织开展培训工作,通过“走出去”和“引进来”相结合的方式,取长补短,不断提升岗位业务技能。今年,营销物流部组织开展了期货、期权、出口贸易等方面的业务知识培训,推进公司产品销售与新模式深度融合;对片碱及PVC新型号产品的质量指标、性能及用途等内容进行了深入的培训和学习,为新产品顺利投放市场做足准备;以深入开展对标管理为契机,重点就行业数据库建设、信息分析模型及危化品安全管理等方面与标杆企业进行对标和学习,并及时组织开展对标经验分享会,促进各项管理措施落地。以此同时,营销物流部还购买了相关书籍40余本,进一步拓宽学习渠道,浓厚学习氛围,为推进打造“学习型”部门创造良好条件。

以创新为动力,激发营销团队活力

“坚持用创新的思维、发展的眼光,在抓好销售业务管理的同时,加强基础管理,做到两不误、同发力、互促进,不断激发营销团队活力,提高工作效率,提升营销管理水平。”这是营销物流部对抓好今年基础管理工作的基本要求。

为了创新基础管理模式,营销物流部发动全员参与基础管理,鼓励献言献策,集思广益,广泛征集提升基础管理的新思路、新方法、新举措,取得良好效果。一是制定各岗位工作标准,明确各岗位人员的经营、安全及风险管控目标和措施,详细说明年、季度、月、周及日工作安排和标准,促使从业人员在开展工作时做到目标明确、措施得当、责任到位、标准规范;二是引导全体人员记录工作笔记,坚持工作日内及时登记当日工作计划、完成情况、心得体会等内容,以及在工作过程中的所思、所想、所悟,推进形成登记工作笔记常态化机制;三是深入推进“党建+基础管理”模式,积极布置党建文化墙,浓厚党建工作氛围,充分发挥“抓好党建促管理”的优势,提高营销人员思想觉悟和党性修养,激发营销团队活力。以此同时,营销物流部还以科室为单位,结合工作重点,开展有针对性的、具有科室特色的基础管理活动,不断开创基础管理新局面。

基础管理工作只有进行时,没有完成时。营销物流部将一如既往地重抓基础管理,认真总结和推广之前好的经验和做法,进一步在实践中探索科学有效的管理方法,不断推进基础管理工作迈上新水平,为营销高质量发展奠定坚实的基础。

编辑:李建军


?